การสืบทอดธุรกิจครอบครัวเป็นสิ่งที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ในธุรกิจครอบครัว ดังนั้นเรื่องสำคัญที่จะต้องทำเพื่อสานต่อให้กิจการดำเนินไปจากรุ่นสู่รุ่น การสืบทอดธุรกิจนั้นสามารถแบ่งออกได้เป็นสองปัจจัยสำคัญด้วยกันนั้นก็คือการส่งต่อความเป็นเจ้าของ (Ownership Transfer) ผ่านการถือหุ้นกิจการ และการเปลี่ยนผ่านตำแหน่งบริหาร (Management Transition) ผ่านตำแหน่งภายในองค์กร อาทิ กรรมการ ผู้บริหาร เป็นต้น ทั้งสองปัจจัยคือปรากฎการณ์ที่ทุกธุรกิจครอบครัวต้องเผชิญและส่งต่ออย่างมีถูกต้องเพื่อส่งความมั่งคั่งให้คงอยู่ภายในกงสี

อย่างไรก็ตาม หลายธุรกิจครอบครัวกลับไม่เลือกที่จะสร้างกระบวนการสืบทอดอย่างเป็นกระบวนการ แต่กลับปล่อยให้เกิดขึ้นตามปรากฎการณ์ หรือความคาดหวังที่ไม่ได้ออกแบบไว้เพียงเพราะไม่ทราบหรือเพราะไม่อยากยุ่งเกี่ยวกับปัญหาใต้พรมที่ซุกซ่อนไว้ในกงสีมานานหลายปี การกระทำเช่นนี้เป็นความเสี่ยงที่ทำให้หลายธุรกิจครอบครัวต้องเผชิญกับการทะเลาะพิพาทภายในกงสี ในเรื่องหุ้น ทรัพย์สิน ตำแหน่ง ที่ไม่ได้มาเพราะการพิสูจน์แต่กลับได้มาเพราะเสน่หา หรือความบังเอิญ

ดังนั้น เราจึงได้ใช้ความเชี่ยวชาญของเราผลักดันการสืบทอดธุรกิจครอบครัวอย่างเป็นกระบวนการเริ่มตั้งแต่การออกแบบเกณฑ์การสืบทอด กระบวนการส่งต่อความเป็นเจ้าของและการบริหาร การพัฒนาองค์ความรู้ที่เหมาะสม เตรียมความพร้อมสมาชิกครอบครัวในการรับช่วงต่อองค์กรในด้านธุรกิจและครอบครัว รวมไปถึงการสื่อสารบริหารการเปลี่ยนแปลงให้แก่ครอบครัวเพื่อสร้างกระบวนการสืบทอดธุรกิจที่ครอบคลุมและตอบโจทย์การส่งต่อมรดกกงสีจากรุ่นสู่รุ่นอย่างเหมาะสมที่สุด